Budaya Nasional dan Budaya Organisasi
Pendahuluan: Budaya Nasional dan Budaya Organisasi
BudayaIndonesia.net ARtikrl kali ini akan membahas tentang Budaya Nasional dan Budaya Organisasi. Selama beberapa tahun terakhir, budaya telah mendapatkan popularitas, dan dengan alasan yang baik. Artikel ini menjelaskan apa yang kita maksud ketika kita berbicara tentang budaya, tetapi secara umum, kita menganggap budaya sebagai sesuatu yang unik bagi sekelompok orang dan sebagai perilaku yang diperoleh, bukan perilaku yang diwariskan. Budaya adalah konsep multifaset yang mengacu pada cara-cara di mana berbagai kelompok sosial mengidentifikasi satu sama lain.
Yang terpenting, budaya adalah fenomena yang dapat diamati yang meresap ke setiap aspek kehidupan kita. Misalnya, budaya mempengaruhi banyak aspek kehidupan di restoran, seperti cara menyiapkan, menyajikan, dan berperilaku dalam makanan. Namun, Anda tidak sendirian jika merasa bingung dengan budaya dan bagaimana budaya mempengaruhi kehidupan sehari-hari.
Musik Lokal
Sekelompok orang yang dibesarkan di negara tertentu disebut memiliki budaya nasional. Orang-orang ini biasanya memiliki ide yang sama tentang bagaimana segala sesuatu seharusnya dilakukan dan nilai-nilai yang terkait dengan harapan-harapan ini jika dibandingkan dengan orang lain. Harapan-harapan tersebut dibentuk oleh cara kita dibesarkan dan biasanya berkembang sepenuhnya pada saat kita berusia 12 atau 14 tahun. Di sisi lain, ketika mengamati sekelompok kecil orang, Anda cenderung tidak memperhatikan ciri-ciri Budaya Nasional karena kepribadian memainkan pengaruh yang signifikan dalam perilaku individu. Budaya Nasional akan menjadi lebih jelas semakin besar kelompok tersebut.
Berurusan dengan satu orang Prancis, misalnya, akan menonjolkan karakteristik unik mereka. Mungkin saja sekelompok kecil orang Prancis yang Anda lihat adalah teman atau semacamnya, tetapi mereka tetap mewakili perbedaan yang signifikan dari mayoritas penduduk negara tersebut. Mungkin juga mereka sangat berbeda satu sama lain dalam sifat-sifat unik mereka, sehingga mustahil bagi Anda untuk menemukan kesamaan apa pun.​
Budaya Organisasi
Salah satu perbedaan utama antara budaya organisasi dan budaya nasional sudah terlihat pada contoh di atas. Kita dapat melihat perbedaan dalam budaya nasional dengan membandingkan ukuran komunitas bisnis Prancis dengan komunitas bisnis Inggris. Namun, kelompok individu ini tidak akan mewakili budaya Prancis secara keseluruhan. Tidaklah tepat untuk menganggap bahwa budaya organisasi mereka sama dengan budaya Prancis dalam hal ini. Kita membandingkan dua tingkat masyarakat yang berbeda, oleh karena itu perbandingan ini tidak dapat di lakukan. Meskipun demikian, bisnis tersebut akan memiliki budaya tertentu. Ini di kenal sebagai budaya organisasi.​​​​​​
Ketika kita membahas budaya organisasi, kita sedang membahas hubungan yang di miliki individu dalam organisasi dengan satu sama lain, dengan pekerjaan mereka, dan dengan lingkungan eksternal. Mirip dengan budaya nasional, hal ini menjadi lebih penting ketika membandingkan kelompok individu dan melihat bagaimana mereka membedakan diri.
Perbedaan Budaya Nasional dan Budaya Organisasi
Keduanya dapat memperoleh manfaat dari penerapan gagasan Profesor Hofstede tentang budaya, yang merupakan pemrograman mental yang memisahkan satu kelompok orang dari kelompok lain. Meskipun demikian, jelas bahwa budaya organisasi dan budaya nasional itu berbeda. Beberapa perbedaan yang Anda temukan antara budaya organisasi dan budaya nasional telah di bahas secara singkat.
Salah satu perbedaan utama yang telah kami soroti adalah bahwa budaya nasional di dasarkan pada nilai-nilai yang di sukai atau di yakini harus di junjung tinggi oleh kelompok orang tertentu. Sebaliknya, budaya organisasi di tentukan oleh tindakan yang di ambil di dalam organisasi.
Menciptakan Perubahan dalam Budaya Organisasi
Mayoritas organisasi yang ingin lebih memahami Budaya Organisasi termotivasi oleh prospek perubahan budaya mereka. Bahkan organisasi yang bercita-cita memperluas keragaman budaya mereka, meningkatkan kesehatan mental karyawan, dsb., sungguh-sungguh ingin mengubah budaya organisasi mereka, atau praktik-praktiknya. Memilih budaya organisasi yang ideal untuk Anda adalah langkah pertama ; Anda dapat membaca lebih lanjut tentang perubahan budaya organisasi dalam posting ini.
Proses mengidentifikasi dan menerapkan budaya organisasi yang dapat di terapkan terus-menerus dan berulang. Hal ini di sebabkan oleh fakta bahwa, seperti halnya tujuan dan sasaran yang terus berkembang seiring waktu, budaya organisasi Anda pun harus berkembang. Lebih jauh lagi, terlalu mudah untuk mengembangkan kebiasaan yang tidak sehat atau memaksakan perilaku yang sehat terlalu jauh. Namun, menerapkan perubahan budaya tidak harus sulit jika Anda memiliki tim yang terinformasi dan instrumen pengukuran yang dapat di percaya.
Mengapa Perubahan Bertahan lama
salah satu bidang fokus utamanya adalah mengoordinasikan kebiasaan kerja dan komunikasi tim multikultural. Berbagai jenis lokakarya dan sesi pengembangan di minta oleh berbagai bisnis yang ingin meningkatkan kerja sama tim lintas budaya. Kami sangat yakin bahwa perubahan yang konstruktif itu mungkin. Tetapi untuk menghasilkan perubahan yang bertahan lama, pertama-tama kami harus mengatasi budaya organisasi.
Hal ini di sebabkan oleh kemungkinan bahwa anggota tim atau karyawan akan mengubah preferensi budaya nasional mereka. Yang berarti bahwa praktik organisasi harus menjadi fokus utama. Ini sebenarnya berarti bahwa, meskipun organisasi akan memiliki budaya organisasinya sendiri. Budaya nasional orang-orang pada akhirnya akan menentukan bagaimana perasaan mereka tentang prosedur tersebut.
Penutup: Budaya Nasional dan Budaya Organisasi
Budaya nasional dan budaya organisasi bagaikan dua sisi mata uang yang tidak dapat di pisahkan. Budaya nasional menjadi fondasi, sedangkan budaya organisasi mewujudkan nilai-nilai budaya nasional dalam konteks. Memahami dan menghargai kedua budaya ini sangatlah penting untuk menciptakan organisasi yang harmonis dan sejalan dengan nilai-nilai budaya bangsa.
